Valentia: innovación social, tecnología y transformación territorial desde la Economía Social y Solidaria
Marilena Cojocari
Estudiante de Administración y Dirección de Empresas (ADE)
Universitat Oberta de Catalunya
La Fundación Valentia es una entidad de Economía Social y Solidaria ubicada en Huesca que trabaja por la inclusión social y laboral de personas con discapacidad intelectual y del desarrollo. Su actividad combina servicios sociales, formación, empleo y proyectos productivos con un fuerte compromiso territorial y comunitario. Más allá de su función asistencial, Valentia representa un ejemplo de cómo las entidades de la ESS pueden generar transformación social integrando innovación, cuidados y actividad económica real.
Uno de los aspectos más relevantes del caso de Valentia es su capacidad para combinar inclusión y profesionalización. A través de proyectos como Valentia Emplea o Brotalia, la entidad desarrolla actividades económicas vinculadas a jardinería, limpieza, mantenimiento o comercio local, creando oportunidades laborales para personas con discapacidad dentro de entornos reales de trabajo (Fundación Valentia, s. f.). Este modelo rompe con la idea de que la inclusión laboral debe limitarse a espacios protegidos o simbólicos y demuestra que el impacto social también puede construirse desde la actividad económica.
Esta dimensión resulta especialmente importante si se relaciona con el papel de las políticas públicas y la contratación socialmente responsable. En el caso de Valentia, la contratación pública y la colaboración con empresas representan herramientas fundamentales para garantizar sostenibilidad e inclusión. Las administraciones públicas no solo pueden apoyar económicamente a entidades de ESS mediante subvenciones o ayudas, sino también incorporando cláusulas sociales y contratando servicios con valor social añadido.
En este sentido, Valentia muestra cómo un Centro Especial de Empleo de iniciativa social puede competir en sectores profesionales reales manteniendo al mismo tiempo una misión social clara. La contratación de servicios de limpieza, mantenimiento o jardinería a través de entidades como Valentia permite generar empleo inclusivo y fortalecer la economía local, alineándose con los principios de la Economía Social y Solidaria (REAS Red de Redes, s. f.).
Otro de los elementos más interesantes observados en la entidad es su apuesta por la innovación tecnológica aplicada a los cuidados y la autonomía personal. Aunque inicialmente la digitalización visible parecía centrarse principalmente en la comunicación y las redes sociales, la información facilitada directamente por la entidad permitió identificar una estrategia tecnológica mucho más amplia.
Según explica Chema Salvador, responsable del sistema de gestión de Valentia, la organización trabaja actualmente en proyectos relacionados con automatización administrativa, herramientas de gestión de usuarios, plataformas de formación personalizada y tecnologías orientadas a mejorar la autonomía de las personas usuarias (comunicación personal, 31 de marzo de 2026). Entre ellas destacan sistemas de impresión 3D para ayudas técnicas individualizadas o el desarrollo de una “ducha inteligente” adaptada a las necesidades de cada persona.
El mapa tecnológico facilitado por la entidad refleja cómo Valentia está incorporando herramientas digitales orientadas tanto a la gestión interna como a la mejora de la atención personalizada. Este enfoque muestra una digitalización centrada en las personas y no únicamente en la eficiencia organizativa.
El contacto directo con la entidad permitió además ampliar significativamente la comprensión del caso analizado. Inicialmente, la digitalización visible parecía limitarse a herramientas de comunicación y difusión. Sin embargo, la información facilitada por Valentia permitió contextualizar mejor el análisis y comprender hasta qué punto la innovación tecnológica forma parte de su estrategia actual.
Esta línea de trabajo conecta directamente con el PERTE de Economía Social y de los Cuidados impulsado por el Gobierno de España, cuyo objetivo es reforzar la innovación, la digitalización y la sostenibilidad de entidades vinculadas al ámbito social y de los cuidados (Gobierno de España, 2026). En el caso de Valentia, la tecnología aparece vinculada a la autonomía, la personalización y la mejora de la calidad de vida de las personas usuarias, alejándose de una visión puramente productivista de la digitalización.
El potencial transformador de la entidad también se refleja en proyectos recientes impulsados mediante colaboración público-social. En 2026, Valentia recibió un préstamo de dos millones de euros procedente del Fondo de Impacto Social para desarrollar nuevos proyectos de inclusión y empleo dirigidos especialmente a personas con trastornos del espectro autista (Gobierno de España, 2026). Este hecho demuestra cómo las políticas públicas y los fondos europeos están empezando a reconocer el papel estratégico de las entidades de Economía Social y Solidaria en ámbitos relacionados con los cuidados y la inclusión.
Del mismo modo, proyectos como “Conecta Rural”, desarrollado junto a CEDER Monegros, reflejan cómo la entidad amplía su impacto más allá del entorno urbano, acercando apoyo y atención a zonas rurales de la provincia de Huesca (Cadena SER Aragón, 2026). Este tipo de iniciativas muestran la importancia del arraigo territorial y de la cooperación entre entidades sociales, administraciones públicas y agentes locales.
En relación con las finanzas éticas y las monedas sociales, el caso de Valentia permite observar que estas herramientas podrían representar oportunidades futuras para reforzar la participación comunitaria y el consumo responsable, aunque siempre desde una perspectiva adaptada a la realidad de la entidad. Tal como señala Corrons (2026), las monedas complementarias funcionan mejor cuando existe una comunidad activa y un fuerte vínculo territorial.
En este contexto, proyectos como Brotalia podrían convertirse en espacios adecuados para desarrollar pequeñas iniciativas vinculadas a circuitos económicos locales o sistemas simbólicos de intercambio relacionados con talleres, actividades o productos elaborados por usuarios (Fundación Valentia, s. f.). Más que sustituir al dinero convencional, este tipo de propuestas permitirían reforzar vínculos comunitarios y visibilizar el impacto social generado por la entidad.
Aun así, el creciente peso de la digitalización y de la financiación institucional también plantea algunos retos. La dependencia de subvenciones, ayudas o fondos europeos puede generar cierta vulnerabilidad si cambian las prioridades políticas o económicas. Del mismo modo, la incorporación de nuevas tecnologías debe realizarse garantizando siempre la accesibilidad y evitando generar nuevas desigualdades entre usuarios.
El trabajo desarrollado por Valentia permite observar una aplicación práctica de varios Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030(Naciones Unidas, s. f.). A través de proyectos como Valentia Emplea o Brotalia, la entidad contribuye al ODS 8 (trabajo decente y crecimiento económico) mediante la creación de empleo inclusivo y la participación de personas con discapacidad en actividades económicas reales. Del mismo modo, iniciativas tecnológicas orientadas a mejorar la autonomía y la calidad de vida de las personas usuarias, como las ayudas técnicas personalizadas o la “ducha inteligente”, reflejan una conexión directa con el ODS 3 (salud y bienestar) y el ODS 9 (industria, innovación e infraestructura). Por otra parte, proyectos como “Conecta Rural” muestran cómo la entidad también contribuye al ODS 11 (ciudades y comunidades sostenibles), acercando atención y apoyo a zonas rurales de la provincia de Huesca y reforzando la cohesión territorial. Todo ello evidencia cómo las entidades de Economía Social y Solidaria pueden generar impacto social desde una perspectiva territorial, inclusiva e innovadora.
Además, el caso de Valentia también se relaciona con el Plan de Acción para la Economía Social de la Unión Europea, que defiende el papel de las entidades de ESS como agentes clave para construir una economía más sostenible, resiliente e inclusiva (Comisión Europea, 2021). La combinación de innovación tecnológica, empleo inclusivo y colaboración territorial presente en Valentia refleja muchas de las prioridades impulsadas actualmente desde las políticas públicas europeas.
En conjunto, el caso de Valentia demuestra cómo una entidad de Economía Social y Solidaria puede combinar innovación tecnológica, inclusión social y compromiso territorial sin perder el enfoque humano. Más allá de la asistencia social, Valentia representa una forma de entender la innovación desde los cuidados, la comunidad y la transformación real del territorio.
Referencias
Cadena SER Aragón. (2026, 14 mayo). Fundación Valentia y CEDER Monegros firman un convenio para impulsar el proyecto Conecta Rural en la comarca. https://cadenaser.com/aragon/2026/05/14/fundacion-valentia-y-ceder-monegros-firman-un-convenio-para-impulsar-el-proyecto-conecta-rural-en-la-comarca-radio-huesca/
Comisión Europea. (2021). Plan de acción para la economía social. Comisión Europea.
Corrons, A. (2026). La importancia de las monedas complementarias en el desarrollo local de los territorios [Webinar]. Universitat Oberta de Catalunya.
Fundación Valentia. (s. f.). Brotalia. https://valentiahuesca.org/brotalia/
Fundación Valentia. (s. f.). Valentia Emplea. https://valentiahuesca.org/emplea/
Gobierno de España. (2026). PERTE de Economía Social y de los Cuidados. https://planderecuperacion.gob.es/como-acceder-a-los-fondos/pertes/perte-de-economia-social-y-de-los-cuidados
Naciones Unidas. (s. f.). Objetivos de Desarrollo Sostenible. https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/
REAS Red de Redes. (s. f.). Carta de principios de la economía solidaria. https://www.economiasolidaria.org/
Fundación Valentia. (2026). Mapa tecnológico y herramientas digitales utilizadas por la entidad [Documento interno facilitado por Chema Salvador, responsable del sistema de gestión, mediante comunicación personal].
OpenAI. (2026). ChatGPT (modelo GPT-5.3) Herramienta de apoyo para resolver dudas concretas, estructurar el análisis y mejorar la redacción. https://chat.openai.com/
Para enriquecer el análisis se estableció contacto directo con Fundación Valentia mediante correo electrónico. La entidad facilitó información sobre su estrategia de digitalización y compartió documentación interna relacionada con el mapa tecnológico y las herramientas digitales utilizadas actualmente.
Enviado: martes, 31 de marzo de 2026 12:13
Para: Marilena Cojocari <mary_cojocariu@hotmail.com>
Asunto: RE: Información para trabajo académico
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Automatización de los procesos de gestión. Estamos haciendo un esfuerzo muy importante por automatizar procesos en las áreas contable y laboral. Incluye el cambio del ERP y la integración de nuevas herramientas que nos ahorren trabajo y nos permitan obtener información sobre nuestro estado de forma sencilla y ágil, facilitando la toma de decisiones.
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Nueva herramienta pera la gestión de la información de las personas atendidas. Trabajamos en una nueva herramienta que sustituya a ixis y que nos permita tener muy a mano toda la información de las personas en sentido muy amplio. Esta herramienta tendrá como usuarios a profesionales, familias, usuarios y administración pública y pretende darnos un conocimiento más profundo del trabajo que realizamos con cada persona de forma sencilla
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Plataforma de formación personalizada para personas con discapacidad. Tenemos ya una parte hecha que recoge datos de distintas aplicaciones que utilizamos en formación para tener una imagen fiel del punto en que se encuentra cada persona y poder tomar decisiones sobre su itinerario. El siguiente paso es desarrollar una plataforma que permita la formación personalizada.
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Herramienta para la gestión de las cocinas. Estamos alimentando una aplicación de mercado para poder gestionar comandas, menús, recetas y pedidos.
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Digitalización de la lavandería. Trabajamos en un sistema de chips para ropa que nos permita mejorar los procesos de trabajo y garantizar la buena gestión de las ropas de las personas usuarias.
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Ayudas técnicas personalizadas. Estamos iniciando un proyecto que a través de la impresión en 3D permitirá a fisios y terapeutas ocupacionales crear ayudas técnicas individualizadas
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Ducha inteligente. Tenemos en periodo de prueba una ducha inteligente que personaliza la experiencia, potencia la autonomía, mejora el proceso de higiene y ofrece posibilidades terapueticas a las personas. Estamos evaluando el beneficio que nos ofrece para consolidar el pilotaje.
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